A8、宝石文化、皮质尊荣浓缩了2002年国产手机的荣耀，这一页辉煌或可延续至今年但不可能再久。因为无论是时尚外观或是"人海战术"，首先加以利用的是市场缝隙，当这个缝隙很快被竞争者抹平后，原有的竞争优势便被急剧弱化，国产手机虽然打下了半壁江山却进入一个更加残酷的竞争循环。

　　来自繁荣后的危机

　　关于我国手机市场是否产能过剩的争论再次将我们的视线引向国产手机群体。尽管信息产业部有关官员在接受媒体采访时否认了"产能过剩"论断，但从销售渠道得到的信息却证实着许多品牌、型号确实库存严重。如果我们避开"产能"这个宏观问题不谈，作为独立个体存在的众多国产手机厂商却依然面临发展困境。

　　首先，国内几十家品牌在中国市场的竞争使得手机销售利润率大幅下跌已是人所共见，此时，国产手机的市场占有率是不是还可以一直提升？当降价成为必要的竞争手段时，企业在不惜代价扩张时该怎样摆正市场占有率与利润的关系？国产手机厂商一贯借助的成功营销是不是还能和在技术和应用层面占有优势的国外厂商抗衡？

　　很多参与降价的厂商都说，他们不愿打价格战，由于规模效应和成本控制，即使降价他们也能保证赢利空间。价格浮动可怕的地方在于，并不是所有的厂商都有这份实力承受降价，但是，如果不跟随别人引发的降价，同类产品首先从价格上便失去了吸引力。两权相害取其轻，这个市场便有很多迫不得已的降价跟随。所以，降价引发的连锁反应事实上造成了难以避免的价格战，由此将造成手机市场两极分化现象更为严重，对于那些实力弱的厂商来说，降价风暴对他们也许是致命打击。而对于普遍意义的国产手机厂商来说，他们一直高喊的“集体突围”始终是句空话，而经历了初次的繁荣后，他们不但要应对来自国产品牌内部势力范围的争夺，更将集体面对重整旗鼓的国外品牌的反击。可怕的是，国外品牌在下一个阶段的竞争优势正是国内企业的短项，而潜力巨大的相关消费市场已经启动，但国内手机厂商技术上的相对落后使他们跟不上支持新应用手机的热销。

　　联想手机有关人士曾总结出：时尚外观、彩色应用、娱乐应用及商务智能是未来手机行业流行的趋势。很多国内厂商虽然将其中最容易实现的"时尚外观"做到了极致，国外知名厂商却在其他三个方面走在了前列。当手机用户低龄化特点越来越突出，作为"娱乐一代"的年轻人，手机游戏、高保真铃声、播放MP3等娱乐功能，扮演的早已不再是"附加功能"这样的边缘角色，娱乐除了正成为手机产品必不可少的需求元素之外，正成为一个新的利润增长点。而商务智能应用则是未来高端手机的出路之一，像智能手机这样具有高度开放性、强大的商务应用和网络服务能力的产品将大行其道。但因为技术实力和生产能力的制约，国内也只有少数几个厂商能推出类似产品。[未结束]