导言：雅虎以16.3亿美元收购Overture的消息发布后，马上就引起了业界的极大关注，《商业周刊》也撰文表示，雅虎收购Overture,显然是向商业搜索市场对手Google发起挑战，同时也给微软带来威胁。

　　雅虎瞄准了机会获得了商业搜索业中至高无上的地位。Overture也将结束与别人分享胜利果实的头痛日子。随着商业搜索公司Overture的收购，雅虎CEO特里-赛梅尔就正式死盯上了Google。今后，雅虎与Google的竞争将会达到白热化程度。

　　16.3亿美元的收购并不令人惊奇。由于Google在红火的搜索市场里迅速崛起，这令雅虎十分不安。据估计，Google如今运行着全球网络75%的查寻请求，这些查寻都是通过Google网站或与之相关的网站如美国在线和华盛顿邮报，还有雅虎完成的。这些查寻活动可能会为2003年的Google创收近7亿美元。

　　同生共死

　　过去一年多，Google也在迅速扩张，增加了新闻搜索和商品搜索引擎Froogle。这些举动更加威胁着雅虎的门户策略--为所有消费者提供所有东西。因此，雅虎一直在寻找与Google分庭抗衡的法子，收购Overture正中下怀。同时，这一收购也给Overture带来莫大的好处。一直以来，Overture与Google为搜索业务明争暗斗。据分析家Safa Ratschy预测，全球搜索市场将从2003年的20亿美元增长到2006的60亿美元。由此看来，两大搜索巨头相互争夺客户，也就不足为奇。但关键的一点是，Overture相对于Google有一个不利因素。因为Google不必与其它公司分摊利润，能够获得更高的收益率。而Overture依靠门户网站来运营，为了吸引门户网站，Overture就把自己的提成压得很低。虽然这样做可以扩大自己的市场，但在收益率上就赶不上Google了。雅虎的收购正好解决Overture的利润分摊问题。同生共死的雅虎与Overture走到一起，正好珠联璧合。

　　肥水不再流外人田

　　两家公司的结合会产生多大的作用呢？Overture60%~70%的收入都是来自于雅虎与微软MSN搜索网站。此外，Overture还要将30%的收入支付给广告商。并购后，雅虎就可以减少中间商，获得100%的收益。更有甚者，没有中间商，雅虎就有更大的价格空间，能与Google打上价格战。雅虎CEO特里-赛梅尔也希望通过Overture88000名商业客户来销售自己的服务如网站和电子邮件空间的出租等，以此来与Google抗衡。

　　Overture的客户是销售收入的主要来源，因为他们已经表示愿意为网络服务进行付费。通常，给现有客户出售更多的服务较培养新客户更加容易。同时，通过这一收购，雅虎还能获得具有竞争力的搜索工具FAST和Alta Vista。在过去的6个月里，Overture为了在技术上与Google抗争收购了这两家公司。雅虎将这些收获看作是额外的奖赏，有了这两大技术，不仅就能抵挡潜在的竞争对手微软，还能与Google在搜索技术上一比高低。[未结束]