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金山软件2003战略
专题综述
 
  金山曾经说过“缔造中国的软件帝国”是金山的梦想

  雷军说:基于这样的形势,金山决定今年研发翻番,今天预计投入五千万人民币的研发费用,软件研发团队从两百多人的规模到四百多人,创办金山自己的研究院。今年所有的投资大概在五千万左右。基于技术立业的战略思想,我们提出三年的发展目标。希望在今天金山的业绩基础之上,三年之中翻两番。如果这样的战略目标实现的话,金山预计大概有超过一千人的研发团队……

  金山是否能够抗起中国民族软件大旗

  三年规划:面对现在的政策和市场环境,要加快发展步伐,实现三年业绩翻两番的总体目标;一、技术方向:三年内投资超过2亿元,筹建金山北京研究院,从事研究软件技术的三大前沿领域;二、研发管理:采用“QMR”管理体系和“程序员评级”等先进管理模式;三、业务方向:“角逐网络游戏、启航企业业务”,为金山开拓更广阔前景。
 
 什么是金山的核心技术?

  建设软件帝国 —— 什么是金山的核心技术?
  董波说:我们不会说完全抛开业务的产品化思路,而纯粹做一些基础研究,这是我们非常清晰的思路。纯粹的基础研究我们会跟高校、科研院所进行合作,我们相应做产品化或者产业化的工作。我们现在刚刚筹建北京研究院还会和现有业务结合起来,现在大致确定几个研究方向,跟现在还是结合比较紧密……
 金山软件的QMR管理模式

  建设软件帝国 —— 金山软件的QMR管理模式
  董波说:QMR的管理模式是对我们过往经验的总结,对未来若干年的开发模式是一个规范。这也是基于我们实际碰到的困难,很针对性的解决。公司在去年初的时候通过了CMM二级的评估,实际还是有很多问题,并不是CMM能够解决的。比如我们每个事业部有自己的业绩要完成,同时每个部门里面有研发的共通性,如果分得太开是一种资源浪费……
 金山的产品线着眼哪里?

  建设软件帝国 —— 金山的产品线着眼哪里?
  雷军说:金山会不会面临多头出击、多个战线作战?这一点假如一切可以重头再来的话,金山这样做肯定是不对的。在大的市场里面做一下就够了,就像英特尔早期做CPU就成为全球最大的企业,我们干吗做这么多的事情才能维持我们的发展。回头再来想的话,金山的战略值得推敲,仔细把金山结合当前的实力,我认为今天的经营布局是合理的,也是理所当然的……
 Linux列入金山研究领域

  建设软件帝国 —— Linux列入金山研究领域
  建设软件帝国 —— 并购共创开源 抢道Linux
  
 三年投资两亿技术研发费

  建设软件帝国 —— 三年投资两亿技术研发费
  金山坚持“技术立业” 提速实现三年翻两番
  两亿强化技术 金山腾飞的三年战略破冰而出
  
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